Nos Compétences

Management des Restructurations et PSE 

Au-delà de l’éventail des solutions sociales, juridiques, voire judiciaires, qu’il faut parfaitement maîtriser, il est indispensable d’être conscient qu'une entreprise repose sur les femmes et les hommes qu'elle emploie et que les conséquences parfois douloureuses induites par la crise nécessitent d’être créatif dans les alternatives à proposer.

Nous pensons qu’il faut impliquer très en amont salariés, partenaires sociaux mais également les actionnaires et les managers concernés.

En effet, la crise qui surgit dans l'entreprise est toujours un évènement brutal, trop souvent subi, auquel les « Hommes » (dirigeants et actionnaires) ne sont pas préparés. De ce fait, résoudre une crise oblige l'entreprise à se doter d'une vision stratégique en accord avec le nouveau contexte et ses réalités.

Nous proposons de vous accompagner sur le Management des Restructurations et PSE, de l’ingénierie sociale à la mise en place du projet de réorganisation jusqu’au repositionnement des salariés car :

  • Il s’agit d’avoir une approche qui permette aux différents acteurs (actionnaires, direction et collaborateurs) de dépasser le conflit pour se projeter dans une réalité qui n'est plus vue à travers le prisme des craintes ou des illusions, mais aussi, de construire un avenir compris et acceptés par tous.
  • Il s’agit d’adopter une démarche sur mesure et en accord avec la situation et ses spécificités en toute connaissance des forces et des faiblesses de l'entreprise.
  • Enfin, Il s’agit de conserver du recul, être ouvert au dialogue, susciter des propositions alternatives, expliquer et débattre, informer, comprendre la psychologie des parties prenantes, en évitant toute surenchère et menace de rupture afin de parvenir à ses fins.

Restructurer, c’est accompagner dans le respect des collaborateurs mais c’est aussi affronter les problèmes redoutés.

Nos principales prestations complémentaires :

Dans le cadre d’un PSE :

Opérations de Revitalisation : Nous vous assistons dans la mise en œuvre de la réindustrialisation de votre Bassin d'Emploi suite à une restructuration (article L1233-84 du Code du Travail) en favorisant la création d'emplois et le développement économique local.
Notre savoir-faire : Élaboration de l'offre à mettre en œuvre dans le cadre du programme de revitalisation, aide à la création d'un réseau avec les autorités locales (politiques, institutionnels…), réalisation d'outils de communication, détection des projets créateurs d'emplois (cibler et prospecter les entreprises susceptibles d'être intéressées par le programme de réindustrialisation), instruction des dossiers grâce à des études de faisabilité économique et financière, assurer le suivi et le pilotage du programme… "

Dans le cadre de l’Antenne Emploi, du Reclassement
des collaborateurs :

Gestion du Stress : Le mode de traitement du PSE adopté par la Direction peut affecter durablement les personnes concernées. Les salariés devant quitter l’entreprise subissent un choc psychologique. Ce phénomène n’est pas inéluctable. Nous vous aidons dans l’accompagnement des salariés grâce à la mise en place d’un soutien prenant en compte la dimension humaine de la restructuration. 

Aide à la mobilité géographique : Relocation
Nous vous proposons de faciliter la mobilité géographique (recherche de logement, école, aide au quotidien (installation : État des lieux d'entrée, EDF/GDF, ouverture d'un compte en banque…) de vos collaborateurs durant cette période de transition.
Nous les aidons à s'installer dans leur nouvelle ville et leur nouvelle vie.

Faire de son image un atout : Il s'agit de vous guider afin d'améliorer l'estime de soi, d'être en adéquation avec sa position professionnelle et réussir ainsi son entretien d'embauche.

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